Os Oito Pilares da TPM

1º Manutenção Autônoma

Este pilar define as regras para que o pessoal responsável pela operação das máquinas comece a se responsabilizar também por sua manutenção.

“Do meu equipamento cuido eu”.

2º Manutenção Planejada

A Manutenção Planejada foca inicialmente a elaboração e/ou alteração de planos de manutenção dos equipamentos, detalhando o nível e os tipos de manutenção empregados para cada equipamento. A criação e/ou alteração destes planos depende do conhecimento técnico e experiência dos mantenedores e gestores, pois deve ocorrer o direcionamento das atividades baseado naqueles identificados como críticos ao processo.

Quando a etapa Manutenção Planejada funciona, a confiabilidade dos equipamentos é diretamente afetada, apresentando sensível aumento percentual.

3º Melhoria Específica

Quando um item precisar ser modificado para não entrar mais em falhas ou aumentar sua produtividade, o pilar de melhoria específica definirá como essa modificação deverá proceder.

4º Educação e Treinamento

Este pilar tem como objetivo o desenvolvimento de novas habilidades e conhecimentos para as equipes de manutenção e operação, principalmente, apesar de entender que a disciplina do TPM deve ser abraçada desde a alta gerência, de forma que novas ideias e melhorias possam surgir naturalmente durante a implantação do processo.

É fundamental a capacitação do operador, através de cursos e palestras, para que ele possa conduzir a manutenção sem receio de cometer erros.

5º Controle Inicial

Este pilar é responsável por minimizar perdas e aperfeiçoar os tempos de parada.

6º Manutenção da Qualidade

O pilar Manutenção da Qualidade tem como objetivo atuar na eliminação das perdas relativas à qualidade do equipamento, estabelecendo condições nos equipamentos que não produzam defeitos no produto final.

7º Administrativo

O pilar Administrativo tem como objetivo a redução das perdas nos processos administrativos, eliminando os retrabalhos e atividades que não agregam valor, gerando aumento na eficiência do negócio, a filosofia do TPM também indica o controle de todos os tipos de perdas, da mesma forma que aquelas originadas dentro do sistema logístico da empresa na linha de produção.

8º Segurança e Meio Ambiente

O pilar Segurança e Meio Ambiente, tem como objetivo principal a busca de "zero acidente” através da segurança e máxima saúde e bem estar do colaborador, além da busca de processos produtivos que não afetam ou que minimizam o impacto ambiental.